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  • 集团召开重点项目调度会
    信息来源:安东集团 发布时间:2020-04-21 浏览次数:897 次

      4月20日,集团召开重点项目调度会,会期一天,集团领导汪正长、甘敏志、方金来、刘先宁、陈胜、江胜利、胡桂章,各项目单位负责人、项目经理、办公室、投资管理部等40余人参加会议。

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      会议由总经理甘敏志主持,会议听取了舜城新区建设、龙江水厂改扩建等16个重大项目的进展情况、需协调解决的问题以及下一步工作情况的汇报。甘敏志就各子公司重点项目推进提出具体工作要求,对当前项目建设中存在的问题逐一提出协调解决意见。

      汪正长董事长肯定了集团各重点项目的推进力度,但是有一些项目,与集团发展的要求仍存在较大差距。在当前严峻的疫情形势下,汪正长强调:一是增信心,在疫情中找机遇,发展信心不能减,要迎难而上,化危为机;二是抢时间,围绕时间节点抓进度,打造“安东速度”。升金房地产开发的盛禧嘉园必须按时间节点完成,建设南路安置房、毛田安置房、经开区安置房、城南汽车站建设按要求如期完成,医养中心尽快动工,舜城新区3条路10月1日通车,新区示范高中、职业教育中心、安置房建设要按照指挥部要求按时开工,龙江水厂在汛期之前无条件完成,大华、昭潭机制砂厂按时间节点推进,面山废弃矿要开足马力,把前期耽误的损失夺回来,钙产业园项目即将与北京中冶设备研究设计院有限公司签署协议,铁水联运项目5月底开工建设,泰富安东智能制造产业5月18日试机生产,码头设计招标已结束,要尽快拿出设计方案,矿山廊道争取6份开工,所有建设项目都要抢抓时机,制定任务清单,确定时间节点,倒排工期、挂图作战,确保重点项目建设稳步高效推进;三是梳堵点,梳理重点项目存在的问题,需要政府出面协调的一揽子解决;四是强保障,全力以赴做好“人财物”的保障,特别要做好融资的一切安排工作,要做好融资租赁、基金、项目债、收益债、3P项目的融资,助力重点项目发展;五是抓安全,安全无小事,责任大于天。要树立“100-1=0“的质量安全意识,要时刻注意人生安全、质量安全、廉洁安全。要全面加快重点项目建设步伐,以非常的决心、非常的举措,坚定不移狠抓工作落实,确保高标准、高质量如期完成全年重点项目建设目标任务。(投资管理部  胡慈芳)


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