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  • 安东新蒲京召开战略和管控咨询项目启动会
    信息来源:新蒲京集团 发布时间:2017-07-25 14:59:00 浏览次数:




            7月24日,安东新蒲京战略和管控咨询项目启动会在政务中心231会议室召开,集团领导汪正长、甘敏志、刘先宁、陈胜、江胜利、胡桂章、集团中层干部、子公司负责人及项目组成员参加会议。总经理甘敏志主持会议。董事长汪正长做动员讲话。
            信永中和天健光华咨询项目总监郑斌就项目实施背景、项目目标、项目范围、实施步骤、时间计划、工作方法等进行了详细介绍和说明,指出战略和管理咨询是帮助企业澄清战略定位、实施科学掌控,促进公司稳健和可持续发展的有效措施,希望在项目实施过程中,新蒲京官方网站39499集团与天健光华咨询团队要密切配合、确保项目顺利实施。
    汪正长指出,视野决定未来。只有培养理性、开放、超前的战略性思维,才能从更高的层面,以更大的格局,找准责任、谋划发展,体现担当。当前新蒲京正在组建,存在战略方向不清晰、管控体系不顺畅、体制不适应等问题。因此,新蒲京果断决策,及时引入第三方咨询公司,借助“外脑”,为新蒲京提供战略规划、组织架构、内控体系及薪酬体系解决方案,目的是,保证新蒲京一开始就把路子走对,目的是提高战略管理水平,增强竞争优势,增加对环境的适应能力。
            汪正长强调,没有“远虑”必有“近忧”。如果我们今天的“远虑”不够,必会造成明天的“近忧”。这就要求我们必须顺势用势,先谋后动,坚持战略定位,强化功能引领,实现战略致胜。心中有远方,眼中有方向,脚下有选择,通过认认真真、踏踏实实,坚定不移的执行,不断延展我们脚下的路。只有我们真正建立起战略规划和管控体系,我们才会走正确的路,而且不会因为各种“近忧”磕磕绊绊,举步维艰,依靠准确的“远虑”,步履稳健,从容享受创业的快乐,从容欣赏沿路的美景风光。
            汪正长要求,全体员工要统一思想,提高认识,密切配合,通过有效互动,积极参与咨询项目实施;在管理项目咨询中,要充分沟通和交流,实事求是地反映工作中存在的问题,真实详尽提供相关材料和数据;要全力配合管理项目咨询老师的工作,虚心向咨询老师学习、请教,确保咨询活动扎实稳步推进。要充分宣传与宣贯,领会咨询项目的灵魂和精髓,营照良好的工作氛围。要充分保障和支持,人、财、物要保障到位,支持到位,确保战略与管控咨询项目取得圆满成功和实实在在成效。