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  • 新蒲京官方网站39499集团召开2018年度工作会议
    信息来源:新蒲京集团 发布时间:2018-04-04 17:30:00 浏览次数:

    3月20日,新蒲京官方网站39499集团召开2018年度工作会议,学习贯彻十九大及中央经济工作会议精神,总结2017年度工作,分析面临的形势,部署安排2018年度工作任务。县委常委、常务副县长张宗发参加会议并讲话。县财政(国资)党工委书记、财政局长、国资委主任周运开,县国资委专职副主任江厚平亲临会议并指导。东至县各银行负责人,新蒲京领导班子成员,监事会成员,新蒲京全体职工,各子公司主要负责人及职工代表,受表彰的先进集体和个人,共130余人参加了会议。

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    (县委常委、常务副县长张宗发作重要讲话)

    会上,常务副县长张宗发要求,新蒲京官方网站39499集团作为省内率先完成市场化转型的县级投资建设平台,要贯彻新发展理念,突出质量第一、效益优先,聚焦新任务,将公司的发展紧密地与县委县政府的决策部署关联起来,与全县民生福祉关联起来,与提升城乡环境水平结合起来。集团的发展要聚焦新热点,抓紧时间谋划和储备一批项目,紧跟政策导向,努力在矿山廊道、现代装备、建筑新材料等新领域积累新经验,取得新跨越。

    新蒲京党委书记、董事长汪正长作了题为《牢记使命勇担当,戮力同心谱新章》的总结讲话。董事长汪正长首先传达了县委书记李明月关于新蒲京年度工作会议所做的重要批示精神,李明月书记在批示中充分肯定了新蒲京官方网站39499集团过去一年来取得的成绩,他指出,2017年是新蒲京官方网站39499集团“化蛹成蝶”之元年,也是“学步之年”,新蒲京高管及广大员工表现出了良好的政治担当和业务本领,实现了县委县政府的决策意图,这是“凤凰涅槃”的新起点。李书记强调,安东集团要根据“讲大局,讲规矩,讲程序”的要求,不断加强班子建设和队伍管理,继续遵循“政府主导,市场运作,适度举债,超前建设”的工作思路,依托政府信用,立足企业资产,开发内生资源,整合外部资源,全方位保障县委县政府战略意图的实现。他强调,要聚焦管理一流的目标,提升战略运作能力,创新资源整合机制,在市场化经营和承担政府职责之间做到有效平衡,实现社会效益和经济效益的有机统一,在增强执行力中构建核心竞争力,打造“有口碑、有业绩”的一流企业。

    汪正长指出,2017年是安东集团发展史上极不寻常的一年,是安东集团扬帆起航、华丽亮相的一年,是安东集团难中突围、困中思变、改革创新,具有重要转折意义的一年。这一年安东集团坚持“守正出新,行稳致远”的发展理念,积基树本、谋篇布局、开疆拓土,为实现新蒲京顺利转型,实现新的跨越创造了有利条件,奠定了坚实基础。

    汪正长在讲话中分析了当前新蒲京面临的形势。他认为,我们既要看到世界经济严峻形势、国内经济增速减缓、货币及贷款政策变化等外部环境可能对新蒲京发展带来的的影响,更要看到新蒲京当前面临的有利形势:一是我国经济发展仍然处于重要战略机遇期,国民经济保持平稳较快增长将继续拉动建材需求,有利于推动建材业发展;二是环保政策越来越严厉,将有力推动矿山廊道建设、港口码头整合、泰富安东智能制造产业园建设;三是越来越得到县委县政府的重视和社会各界的理解,企业的经营环境必将得到根本改善;四是国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,加上县政府将加大采矿权出让,为争取财政支持提供了有利条件,新蒲京还本付息压力有望得到一定的缓解;五是机制砂、商混、干粉砂浆项目进展顺利,将大幅度提高新蒲京的盈利能力;六是随着新蒲京系列重点项目的建成,安东集团品牌形象将大大提升。七是去年城投转型攻坚战,我们积累了宝贵经验,锻炼了职工队伍,这是我们战胜困难的精神财富和信心力量。

    汪正长强调,基于当前面临的形势,必须重点把握好几个关键问题:一要清醒认识面临的主要矛盾和所处的历史方位。二要明确新蒲京指导思想、定位、目标、宗旨和基本原则。三要强化公司的业务布局和“3+1”业务战略,构建实业、金融等服务业和资产运营业务“三足鼎立”的业务格局。四要创新管理体制和经营机制,逐步建立起适合投资控股公司特点、适应市场化运作的管理体制和经营机制。五要突出“对标杆、攻短板、练内功”,自觉对标一流、奉献精品,是企业找准定位,确立短板,攻坚克难,做强做优,不断提升价值管理水平和价值创造能力的必由之路。

    汪正长强调,要全面推进从严治党、从严治企。集团发展的关键在党,关键在从严治党,从严治企。一是要深入学习宣传贯彻党的十九大精神,全力抓好巡视整改工作,把党要管党、从严治党,从严治企落到实处,坚持党建发展两手硬,努力打造安东集团党建品牌。二是要加强思想建设,严格按照《条例》、《准则》要求,建立风气气正的工作环境,领导干部要以上率下,以身作则,居安思危,警钟长鸣,不断推进党风廉政建设和反腐败斗争。三是要落实党委主体责任和纪委监督责任,新蒲京各级领导、各级党组织书记要将“一岗双责”担子扛在肩上,切实做到常抓不懈。要攻坚克难,全力推进项目建设。深入开展“项目攻坚年”活动,推进各项目尽快落地见成效。一是加强推进一批重点项目;二是精心运作一批经营项目;三是包装策划一批优质项目。要坚持创新,不断提高经营管理水平。一是不断加快工作方式方法创新,注重运用市场、法治、宣传引导等方式指导推进工作,不断提高工作效率和创新水平。二是切实转变工作作风,将雷厉风行与久久为功结合起来,将从严管理与有效激励结合起来,在集团上下形成科学有效的激励约束机制。三是努力加快素质能力提升,通过自学、培训等方式,不断提高自身政治能力、业务能力及学习能力。要规范管理,着力推动新蒲京健康发展。一是配齐领导班子,健全各级党组织,不断完善公司法人治理结构。二是加强公司资产负债管理,设置资源配置原则和刚性约束,抓好重大风险防控和化解工作,保证新蒲京稳健运行。四是时刻牢记“安全为天,生命为先”的理念,坚定不移守住安全生产关。要以人为本,着力构建企业管理理念和企业文化。一是适应战略转型新要求,牢固树立以人为本的理念,强化“三有”用人导向,完善薪酬体制建设,加大培训学习力度,进一步加强各级班子和各类人才队伍建设。二是丰富企业内涵,加强文化建设,努力把安东集团“敬人、敬业、敬法纪、敬科学;创优、创新、创一流、创卓越”企业文化做好做实。三是建立群团组织,组织丰富多彩的职工文体活动,积极承担社会责任,创建企业文化品牌,逐步形成具有安东特色的企业文化。要勠力同心,狠抓落实执行。一分部署,九分落实。为实现目标任务,新蒲京要坚持“一盘棋”思想,牢固树立核心意识、大局意识、责任意识、危机意识,做到集团上下一条心,干事一股劲,为实现发展目标奉献力量,共同谱写新时代下新安东的旖旎新篇。

    会上,新蒲京党委副书记、总经理甘敏志代表领导班子作了《凝心聚力  砥砺奋进  全面开启安东发展新征程》的年度经营工作报告。甘敏志在报告中回顾了2017年公司生产经营情况,明确提出2018年度经营目标任务:“12101”,即抓好12个项目建设、实现产值10亿元、完成利润1亿元。围绕“12101”目标任务,甘敏志要求,2018年度生产经营工作重点抓好以下六项工作:一是抓目标落实。要把目标要求清单化,明确时间表,路线图,明确责任单位、工作标准和时限要求,严格落实清单销号制度,挂图作战,强力推进年度重点项目。二是抓绩效考核。建立健全正向激励、反向约束以及全过程多元化立体式考核体系,形成“绩效考核+审计监督+督察督办”的全过程、多手段的闭环管理模式,充分发挥考核“指挥棒”作用。三是抓降本增效。要营造全员参与的强烈成本意识,挖掘降低成本的潜力;要实施生产经营全过程控制、研究试行内部管理市场化方式降低行政成本,全方位推行目标成本管理,降本增效。四是抓安全生产。牢固树立“安全为重,以人为本”理念,要压实全员安全生产责任,签订安全生产责任状,夯实安全生产基础;要抓好重点领域整治及高危工种作业风险防控工作,建立分级管控预警制度,开展隐患排查,切实做到防患于未然。五是抓要素保障。加强与金融机构合作,开展新蒲京信用评级,强化集团财务管控,为公司发展提供金融支撑。要强化人才培养工作,做好专业人才的引进,开展各类培训活动,坚持在实践中历练培养人才,让人才在基层实践中成就事业。六是抓党建工作。全面推进党的建设,深入贯彻党的十九大精神,全面从严治党,充分发挥党组织把关定向、动员组织、服务群众、促进和谐的作用。坚持思想建党和制度治党相结合,规范党内政治生活,加强党内监督,落实监督管理责任,全面推进党的建设。

    会上,党委委员、常务副总经理刘先宁代表领导班子作了2018年度党风廉政建设工作报告。刘先宁在报告中回顾了公司2017年度党风廉政建设工作开展情况,并对2018年度党风廉政工作作出安排并提出具体要求:一是抓教育,筑牢思想防线。新蒲京党员领导干部要深入学习领会新时代下中国特色社会主义思想,认真学习贯彻十九大精神,不断提高党性修养,增强拒腐防变能力。二是抓落实,强化责任意识。通过签订党风廉政建设责任书等方式,层层分解落实责任,切实履行好党委主体责任与纪委监督责任。三是抓纪律,提高工作效能。注重运用监督执纪“四种形态”,加大纪律监督执行力度,严明政治纪律和政治规矩,坚决纠正“四风”问题,确保形成雷厉风行、廉洁高效的工作作风。四是抓制度,规范权力运行。建立健全权力运行制约监督机制,突出“三重一大”等制度落实,确保新蒲京各项权力在制度的笼子合法运行。五是抓表率,扭住“关键少数”。推进党风廉政建设工作,要紧盯“关键领域”的“关键少数”,新蒲京纪委要做好廉政风险防控排查、预警、防范工作,不断推进新蒲京党风廉政和反腐败工作;集团高管及中层以上领导干要切实以上率下,以身作则,做好廉政勤政的表率。

    会上,党委委员、副总经理陈胜代表领导班子作了2018年度安全生产工作报告,报告中详细阐述了2017年度新蒲京安全生产工作基本情况,就全面落实安全生产责任制、建立健全安全生产制度、加强安全生产监管、安全隐患排查等工作作了详细的回顾。报告还明确了2018年安全生产工作主要任务和目标:贯彻“以人为本”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的工作原则,确保全面重大设备事故为零、重大人身安全事故为零、较大环境、职业健康事件为零、隐患排查治理率100%、员工教育合格率及安全生产持证率100%。就实现主要任务目标,报告中要求:一是要牢固树立“安全第一”的思想意识,切实组织开展各项安全检查,做到事前、事中、事后安全监管,从源头杜绝安全隐患。二是要做好安全宣传教育工作,提高全员安全意识。建立健全安全生产教育培训和安全生产培训制度,提高员工的安全意识,培训新进职工,抓好在岗职工的专业安全技能培训,安全生产工作做到逢会必提,切实增强安全意识。三是要健全安全管理制度及考核机制。将安全生产工作责任层层分解,落实到人,并将安全工作纳入年度绩效考核。四是建立安全生产应急管理预案,成立紧急事件应急领导小组,切实建立突发情况应急处理机制。

    会上,新蒲京高管集体进行廉洁从业宣誓;签订了党风廉政建设、经营目标、安全生产、社会治安综合治理等各项目标责任书;对2017年度先进集体(班组)及个人进行了表彰。

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    (集团党委书记、董事长作“牢记使命勇担当,戮力同心谱新章”的重要报告)

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    ( 集团高管廉洁从业宣誓) 

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    (表彰2017年度先进集体、先进班组) 

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    (表彰2017年度先进个人) 

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