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  • 新蒲京官方网站39499集团召开重点项目调度会
    信息来源:新蒲京集团 发布时间:2018-04-11 17:09:47 浏览次数:

    4月9日上午,新蒲京官方网站39499集团党委书记、董事长汪正长主持召开重点项目建设调度会,总经理甘敏志,常务副总经理刘先宁,董事江胜利,财务总监胡桂章,各项目负责人、各项目经理,投资管理部、集团综合办公室有关人员参加了会议。

    各重点项目负责人对照年度目标,对项目建设进展情况和存在问题进行了汇报,并提出了相对应的措施和建议。

    为确保完成全年目标任务,汪正长指出,新蒲京要高度统一思想,加强调度,集中人力、物力、上足机械,将工作重心转移到项目建设上来。泰富安东智能产业园要全力推进;经开区安置房要在6月30日前完成400套建设任务;袜业小镇建设项目做好厂区环保工作,及时修建施工围档,加快水电接入,跟踪审计招标尽快启动,确保项目如期开工;沿江乡镇500吨码头建设项目和亿瑞矿山廊道建设要及时拿出整体规划;洁源城建设项目一期要在6月底前竣工交付;安东花园新材料有限公司建设项目要开足运能、多备砂石等原材料,确保6月底运行投产;安东丰达机制砂厂要提高产能,备足原料,混凝土搅拌站5月底竣工投产,要紧盯进度,注重绿色理念,确保噪音达标,尽快启动污泥二次处理项目,提高废物综合利用率;葛公大华新材料有限公司要立即规划设计,着手施工;要加快推进干粉砂浆、沥青搅拌站、透水砖生产线建设项目的前期各项工作。

    为推进下阶段工作,汪正长要求,一是科学把握工作流程,认真做好项目的规划设计,完善设计施工图纸,全面准确编制好投资预算,及时做好跟踪审计工作,将隐蔽工程勘测等工作做到位,确保预算准确,手续程序合理;二是明确目标,倒排工期挂图作战。要重新梳理好年度工作计划,明确时间节点及责任人,抢抓当前施工黄金期,增强责任感和紧迫感,一步紧跟一步,一环紧扣一环,想办法、上措施,攻坚克难啃下硬骨头,在确保质量和安全的前提下全力以赴推进工程进度,确保顺利完成年度任务。三是每周一上午由董事长或者总经理牵头定期召开调度会,以问题为导向,集中会审,破解难题。各项目汇报材料要简明扼要,用词规范准确,不模棱两可,各项工作时间节点清晰,工程投资额、完成情况及进度清楚;四是完善招投标手续。所有项目都要经过合法的招投标程序,不能搞变通,不能化整为零,不能找任何借口规避。所有参股项目都要招标,无招标文件不予支付资金。全体干部职工要廉洁自律,严守底线,做到干干净净做事,清清白白做人,确保“干成事,不出事”,做到廉政建设与项目建设双丰收。


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