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  • 集团召开办公会议董事长部署和安排年底工作
    信息来源:新蒲京集团 发布时间:2018-11-29 10:50:00 浏览次数:

    日前,集团召开办公会议,集团董事长汪正长对年底重要工作进行了 部署,一是集团各部室、各单位要对全年工作进行全面梳理、总结,认真谋划 2019 年度工作计划、按时报送至办公室;二是邀请县人大、县政协领导来集团视察指导工作;三是要尽快启动新蒲京在城南地块的规划设计工作,早日实现收益;四是要做好 PPP 工作及集团融资工作, 为集团发展提供强大的引擎力量;五是要高度重视 IPO 上市相关工作,IPO 工作只能成功,不能失败,要在规定的时间内落实咨询团队提出的整改清单,不折不扣地兑现到位;六是查桥办公楼要紧抓进度,立即启动招投标工作;七是人才培养计划亟需提上日程,要制定安东集团五年人才培养计划,鼓励通过员工培养、院校招聘、高薪聘请储备专业技术人才,奖励员工自学成才,在安东建立一支高素质、高水平的专业技术人才队伍。

    汪董还强调:第一要重视问题的存在。新蒲京在迅速发展,队伍不断壮大,在发展过程中密切注意可能存在的问 题对于做大做强至关重要。要有规矩意识,重大问题要报请集团 研究,一些零星工程的招投标必须公开,不能自行决定,不能先斩后奏、边斩边奏、斩而不奏;今后凡是遇到问题迟报或隐瞒不 报者,给公司造成重大损失的,予以开除。第二要增强执行力。 无规矩不成方圆,安东集团的“军规”就是:只要结果,不要借 口;任何事只有结果和后果,没有如果和未果。一个企业成功与 否的关键在于执行力,三分靠制度,七分靠执行,要讲究方式方 法,许多同志吃了很多苦,但工作收效不大,要有效率,要落实 在日常工作上 。第三充分利用绩效考核“指挥棒”作用。年关将至,会议确定的各部室、子公司的目标任务都要如期完成, 直接与个人年终绩效考核相挂钩,新蒲京全体人员都要抱有大干快上的劲头,千方百计想尽一切办法完成。第四主动作为, 积极进取。新蒲京全体员工尤其是青年员工,务必要有责任意 识,要主动作为,主动找事做,想尽办法、创造条件把事情做好, 要怀有“一日不为,三日不安”、“人在岗上,岗在心上”精神, 对各项工作能够提前谋划;要有服务意识,不能有衙门作风,彻 底杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象,时刻牢记“只要结果、不要借口” 的集团军规,切实做到“文经我手无差错,事交 我办请放心”。

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