新蒲京-新蒲京官方网站39499

  • 集团召开2019年上半年经营分析调度会
    信息来源:新蒲京集团 发布时间:2019-07-22 10:26:03 浏览次数:

    7月19日上午,新蒲京组织召开了2019年上半年经营分析调度会,深刻总结公司上半年经营管理情况,并对下半年工作进行安排部署。集团领导班子成员出席会议,集团本部全体员工、全体党员、各子公司中层以上管理人员、各单位生产班组长以及与集团生产经营密切关联单位负责同志,共130余人参加了会议。会议新蒲京常务副总经理刘先宁主持。

    3P0A4021.JPG

    会上,集团董事长汪正长在肯定公司上半年经营成绩的同时,指出了公司经营发展中存在的短板和不足,要求公司上下进一步明确目标,坚定信心,毫不动摇地推动年终目标任务顺利完成。

    汪正长要求,一是要正视问题。坚持问题导向,针对经营目标、项目建设、降本增效等方面存在的不足,提高认识,制定措施,强化落实,他进一步指出,公司全员要严肃工作态度,加强工作主动性,端正工作作风,深化业务学习;二是要坚定信心。面对困难不退缩,有措施、有行动,切实用习近平新时代特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作;三是要强化措施。要发挥“盯”字精神,坚持目标导向,全面推进全年目标任务高质量完成;四是要严格管理。以“不忘初心,牢记使命”和“降本增效”为主题,积极开展各类竞赛活动,大力推行6S管理,严格绩效管理,持续推进安全生产管理,进一步强化管理规范化和高效化。

    汪正长强调,创业之路,布满荆棘,安东人要时刻保持创业激情,坚定目标信心,勇挑责任担当,扎实工作落实,不断夯实公司发展壮大的基础,不断为创造安东的美好未来持续奋斗。

    集团总经理甘敏志代表领导班子作了集团上半年经营分析报告,总结了集团上半年工作完成情况,详细分析了当前存在的问题,并对下半年公司主要工作进行了部署。围绕全年目标任务,甘敏志要求集团下半年生产经营工作主要抓好以下工作:一是精心组织生产经营;二是始终如一抓安全环保;三是千方百计降本增效;四是全力推进项目提速;五是确保IPO问题整改到位。

    调度会上,浙江盛光建设、安东花园、安东丰达、安东祥源、升金房地产、集团财务中心等6家经营单位进行交流发言,其他经营单位分别作了书面交流,在交流发言中各经营单位围绕本单位年度经营目标,梳理上半年任务完成情况,查摆存在的问题,并针对本单位现状制定下半年工作计划,确保完成年度经营目标任务。

    3P0A4013.JPG


XML 地图 | Sitemap 地图