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  • 集团召开项目推进暨生产经营调度会
    信息来源:安东集团 发布时间:2020-06-16 15:44:48 浏览次数:

    6月15日,集团总经理甘敏志主持召开了项目推进暨生产经营调度会,董事长汪正长出席会议并讲话,集团在家高管参加会议,19个子公司、项目部主要负责同志列席会议。

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    会议听取了升金房地产公司、盛光建设公司、面山地质环境恢复治理项目等8家单位关于工作进度、存在问题和下一步措施及工作安排的汇报,集团领导分别对汇报内容进行点评和强调,重点梳理了影响项目推进和生产经营的关键症结,对症下药,切实为一些具体问题支了“实招”,为一批疑难问题亮明“高招”,为影响效率的程序问题出了“快招”。

    甘敏志指出,今年以来,受疫情、相关要素配置不到位等因素影响,指标完成情况不容乐观。他强调,尽管总体进度落后、困难较多、压力较大,但集团的年度目标不变、任务不减。他希望,各有关单位要千方百计围绕年初既定目标,全力以赴完成好各项工作。

    会上,董事长汪正长作总结发言,他指出,集团正处于发展的关键期,决不能因为各方面问题放慢前进的步伐,要迎难而上,齐心协力将任务完成好,将工作落实好。汪正长强调,一要认清形势,增强信心。在客观分析疫情对集团各行各业冲击和影响的同时,要充分认识到特殊时期国家的系列举措为部分行业提供前所未有的机遇,尤其是集团的建筑和房地产板块,要挑大梁、做贡献,全集团要拧成一股绳,挖掘潜力,以丰补歉,共克时艰。二要立足当前,抓好管理。要合理掌控管理力度,既不能忽视,也不能过度,要打破平衡,寻求进步,杜绝集团出现“熵减”的过程。董事长在提及管理时特别强调,一个企业最值钱不是模式好、市场好、资源好,而是要有想象力,他鼓励与会人员要围绕当前存在的问题和公司未来发展愿景充分发挥主观能动性,敢于想象,敢于创新。

    会上,董事长还就近期拟召开的第一届任期(三年)工作总结暨上半年经济形势分析会相关准备工作进行了安排和部署。


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